FRANQUIAS
Diagnóstico de Franqueabilidade
Formatação de Franquia
Análise Franquia Ideal
Análise de um negócio para torná-lo uma franquia. Diagnóstico da viabilidade financeira para operação em franquias. Adaptações necessárias no modelo de negócio.
Consultoria completa para converter seu negócio ao modelo de franquia. Trabalho especializado abrangendo elaboração do Plano de Expansão, Manuais da Franquia, contratos e documentos administrativos, estruturação da Franqueadora e gestão da rede.
Consultoria e auxílio ao empreendedor para escolha da franquia ideal para investir. Avaliação de investimento, tempo de retorno, análise de COF e contrato de franquia.
Gestão da Franqueadora
Gestão da Rede
Estruturação da franqueadora, tanto para empresas novas ou com rede já instalada. Desenvolvimento dos Manuais da Franqueadora.
Auxiliar a Franqueadora no relacionamento e direcionamento da comunicação com as unidades franqueadas. Gestão da rede por meio da aplicação de Indicadores de Desempenho.
GESTÃO EMPRESARIAL
Consultoria Financeira
Planejamento Estratégico
Plano de Negócio
Melhorar a gestão financeira empresarial, possibilitando clareza e análises de desempenho do negócio. Controles financeiros, fluxo de caixa, indicadores de desempenho econômicos-financeiros, custos e formação de preços, planejamento financeiro.
Assessoria para o desenvolvimento de um novo negócio. Avaliação de mercado, planejamento do marketing, plano operacional, estimativa de investimentos, custos, formação de preço, retornos sobre o investimento.
Estabelecimento da Missão, Valores e Visão; Análise da Concorrência e do Ambiente Competitivo; Análise SWOT; Definição da Estratégia; Plano de Ação. Uso da ferramenta BSC – Balanced Scorecard
Diagnóstico Empresarial
Plano de Marketing
Gestão de Atendimento e Vendas
Análise da empresa a fim de obter informações sobre a gestão do negócio e determinar as prioridades da empresa e definir quais áreas precisam de atenção
Analisar e planejar ações para que a empresa construa sua estratégia mercadológica conforme a dinâmica do mercado.
Venda de Negócios
Foco na busca de oportunidades de negócios de pequeno, médio e grande portes, através de mediação equilibrada, unindo interesses com segurança e sigilo.
Avaliação de Empresa - Valuation
Consultoria para processo de avaliação de uma empresa por diferentes métodos de valuation. Ideal para quem quer vender um negócio ou parte da sociedade.
Conjunto de práticas para agregar valor ao atendimento. Desenvolvimento de processos comerciais eficientes.